产业转移临界点到了？ 　　新的发展模式在哪？ 　　自主创牌之路多远？
　　“有好几年了。”7月中旬，浙江省服装行业协会。秘书长韩礼成努力地回忆，上次接受记者采访是在什么时候。

　　与他的“久违”一样，对浙江服装产业，我们一开始也有一种“熟悉的陌生人”的感觉。

　　说熟悉，是因为服装业是浙江传统产业的一面旗帜––2009年销售达1389亿元。

　　我们也感到陌生。当劳动力成本高涨，习惯上被归于传统产业的浙江服装制造业，是否到了产业转移的临界点？如果坚持留下，浙江服装业应该留下什么？在历经多年的代工出口后，浙江服装企业亮出自有品牌的机会有没有到来，实力有没有具备？

　　所有这些问题，都指向同一个命题––转型升级。所有这些问题，都需要一次系统性的思考。

　　这，正是我们此次调查的目的所在。

　　去留之虑：产业转移的临界点到了吗？
　　“以前到外面办厂，是碍于对方招商引资的面子。现在真的要转移了。”7月14日，在位于宁波市鄞州区的雅戈尔总部，董事长李如成坦率地对我们说。

　　不要误解李如成的意思。起码在今年，雅戈尔把所有工厂都搬到中西部的可能性是零。直到今天，以全产业链著称的雅戈尔，除了最新的汉麻面料部分，其他面料、服装的制造都坚守在鄞州区，工人数以万计。

　　但李如成说的是心里话。对服装产业发展历史谙熟于心的他，有一个直觉：宁波市人均生产总值已超过1万美元，“在这种发展水平下，传统制造业怎么可能继续像过去一样做下去？”

　　其实，浙江的服装产业，本来就是一场产业转移的结果。它最早可以上溯到上世纪60年代，从日本到韩国和我国港台地区，再到我国内地、印度、巴基斯坦以及东南亚国家，路线十分清晰。